2022年，在公司的带领下，秉承“为实现仪表国产化而努力奋斗”的目标，我们在管理优化、人才储备、业务拓展等各个方面均取得了一定的成绩。当然，这个结果离不开所有德创人的努力，2022年9月25日召开中层管理及储备干部述职会议。此次述职大会是我们加强领导班子和干部队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。

01 会议开始

   会议伊始，由人事部宣布会议流程，强调会议要求和注意事项，总经理致辞。2022年中层管理及储备干部述职会议正式开始。

02 述职会议

   工作述职分为公司中层，储备干部两场来完成。上半场我司中层回首往昔、反躬自省、改弦更张、展望未来。

   下半场我司储备干部踵事增华，独具匠心；展现出我司新兴力量独特风采。

   本次述职大会组织严密、紧凑；在有限的汇报时间里，中层管理及储备干部以饱满、昂扬的精神状态，分别从各自岗位履职、亮点举措、人才培养和工作成效等方面通过举实例、列数据等方式，对以往工作进行了全面总结，在肯定成绩的同时，对存在的问题进行了深入分析并提出改进方案，同时对下一年度发展做出规划。

中层管理述职

储备干部述职

03 总结语

   会议以全员互评打分，相关中层管理人员重点点评的方式，肯定了大家的成绩，指出了问题和不足，并提出了改进建议。

   本次大会通过互相交流、互相学习、使大家从思想上提高了认识，以此为动力，创新工作思路，明确各自下一年的工作重点，找准方向，创造性的开展工作；为全面完成下一年的工作任务打好基础。

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